 
    成(cheng)就(jiu)別(bie)人 才能成(cheng)就(jiu)自己(ji)
“Great leaders lead leaders”,“用優秀的人培養優秀的人” 這是國(guo)軒一直奉行(xing)的(de)人才(cai)培(pei)養理念。其(qi)中富有特色的(de)導師制,將這一理念落地到(dao)每一位(wei)產線(xian)新員(yuan)工身上。導師的(de)傾心指導幫助產線(xian)新員(yuan)工盡快了(le)解公司制度,熟悉(xi)工作(zuo)(zuo)環境,掌握崗位(wei)操作(zuo)(zuo)技能。

為更好(hao)的推進(jin)(jin)導師(shi)制(zhi)的落地與實施,國軒(xuan)大學于12月4日(ri)對導師(shi)制(zhi)手冊(ce)(ce)進(jin)(jin)行第(di)10次專(zhuan)項(xiang)抽檢。上午10時(shi)許,國軒(xuan)大學茆邦坤、章(zhang)姝婷前往(wang)合肥(fei)公(gong)司(si),在工廠(chang)同事的協助下,順(shun)利(li)完成合肥(fei)公(gong)司(si)生產板(ban)塊導師(shi)制(zhi)的抽檢工作,本次抽檢導師(shi)手冊(ce)(ce)共計26冊(ce)(ce)。

導師(shi)制(zhi)手冊記錄了(le)產線新員工入職以來(lai)點點滴滴的成長。從現(xian)場抽(chou)檢(jian)情況(kuang)來(lai)看,大部分學(xue)員態度端正,仔細(xi)記錄,認真總結,導師(shi)也根據學(xue)員的實際工作情況(kuang),肯(ken)定進步,指出不(bu)足,給出了(le)中肯(ken)的意見。
新(xin)員工業務水(shui)平(ping)的(de)提升離不開導(dao)(dao)師(shi)的(de)言(yan)傳身教,后期(qi)國軒大(da)學仍(reng)將(jiang)不定期(qi)的(de)進(jin)行導(dao)(dao)師(shi)制的(de)抽檢工作,并(bing)對(dui)優秀(xiu)導(dao)(dao)師(shi)進(jin)行相應表彰。感謝(xie)合肥(fei)公司領導(dao)(dao)一(yi)直以來對(dui)于導(dao)(dao)師(shi)制的(de)重視與(yu)支持(chi),此次導(dao)(dao)師(shi)制抽檢圓滿完成。