品牌(pai)的(de)聲(sheng)譽(yu)是(shi)公司(si)(si)最(zui)寶(bao)貴的(de)財產，而合規地(di)經營(ying)(ying)是(shi)保護(hu)品牌(pai)聲(sheng)譽(yu)的(de)重要保障。國軒高科股份有(you)限公司(si)(si)作為一家秉承(cheng)高度社會(hui)責任感和(he)(he)商業(ye)道德的(de)企業(ye)，始終(zhong)堅(jian)持在(zai)遵循法律(lv)法規和(he)(he)商業(ye)道德的(de)前提下(xia)，通過合規和(he)(he)誠(cheng)信地(di)經營(ying)(ying)和(he)(he)內(nei)部管理，實現公司(si)(si)的(de)可持續發展。

合(he)規(gui)管理

        國軒高(gao)科(ke)(ke)股份有限(xian)公(gong)司(si)(si)嚴(yan)格遵守國家法律(lv)法規(gui)，確保(bao)公(gong)司(si)(si)各(ge)項業務(wu)活(huo)動的(de)(de)合(he)(he)(he)(he)法合(he)(he)(he)(he)規(gui)性。公(gong)司(si)(si)組建(jian)(jian)(jian)了(le)獨立(li)的(de)(de)合(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)中心，并設置首席合(he)(he)(he)(he)規(gui)官崗位，向(xiang)公(gong)司(si)(si)董事長直接匯報。同時，有序建(jian)(jian)(jian)立(li)了(le)有公(gong)司(si)(si)特色的(de)(de)合(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)體系，涵蓋合(he)(he)(he)(he)規(gui)組織與人(ren)員、合(he)(he)(he)(he)規(gui)制度、合(he)(he)(he)(he)規(gui)流程和項目、合(he)(he)(he)(he)規(gui)風險管(guan)理(li)、合(he)(he)(he)(he)規(gui)培訓與文化建(jian)(jian)(jian)設、子公(gong)司(si)(si)合(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)、舉報系統以及合(he)(he)(he)(he)規(gui)報告等幾(ji)大方面內容(rong)和要求，也是國軒高(gao)科(ke)(ke)合(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)工(gong)作的(de)(de)開展基礎，確保(bao)合(he)(he)(he)(he)規(gui)經營的(de)(de)理(li)念貫穿到企業經營的(de)(de)每一個環節。

       秉承著“不斷優化(hua)，持續提升(sheng)”的(de)(de)(de)態(tai)度，國軒高科合(he)規(gui)管(guan)理工(gong)作將持(chi)續(xu)發(fa)(fa)力，切實為公司的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務發(fa)(fa)展起到保駕護航的(de)(de)(de)作用，并(bing)繼續(xu)保持(chi)對國內外立法(fa)環境(jing)的(de)(de)(de)敏感(gan)性，確保業(ye)(ye)務開展的(de)(de)(de)合(he)規(gui)性，同時也(ye)為公司ESG的提升做出不斷(duan)的貢獻(xian)。

防(fang)止腐敗

       國(guo)軒高科(ke)股份(fen)有限公司堅持廉潔透(tou)明(ming)的(de)(de)商業行(xing)為(wei)(wei)(wei)，堅決抵(di)制任何(he)形式(shi)的(de)(de)腐(fu)敗(bai)行(xing)為(wei)(wei)(wei)，踐行(xing)負責任的(de)(de)市場參與(yu)者角色。為(wei)(wei)(wei)嚴防腐(fu)敗(bai)行(xing)為(wei)(wei)(wei)，避免因腐(fu)敗(bai)行(xing)為(wei)(wei)(wei)導致的(de)(de)對(dui)公司聲譽和財(cai)產損失，加強公司內的(de)(de)廉潔文化建設(she)，提升(sheng)國(guo)軒高科(ke)員工的(de)(de)反(fan)腐(fu)意識，國(guo)軒高科(ke)合規管(guan)理(li)中心在公司內發布了各類(lei)反(fan)腐(fu)敗(bai)制度并配以有效的(de)(de)培(pei)訓和宣傳，向員工清晰化了各項反(fan)腐(fu)要(yao)求，其中包(bao)括：

l《禮品(pin)與招待(dai)管理規定》：該制度依照國內外(wai)適用的反(fan)賄賂和(he)反(fan)腐敗法律法規（如(ru)《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和(he)國刑(xing)法》、《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和(he)國反(fan)不正當(dang)競爭法》等），以“嚴禁行賄受賄”、“合理性”、“事前審批”、“合規(gui)評估”以及“員工監督”作為(wei)指導原則，詳細(xi)規(gui)定(ding)了(le)國軒(xuan)高科員工提供(gong)或接受(shou)禮品(pin)和(he)招待的(de)具(ju)體要求和(he)審批(pi)流程，明確了(le)各參與部門的(de)職(zhi)責與權限，預(yu)防在處(chu)理禮品(pin)與招待中(zhong)可(ke)能出(chu)現的(de)腐敗情形。

l《員(yuan)工收受禮品禮金的(de)處(chu)理管(guan)理辦法》：該制度遵循“嚴禁受賄原則”、“合(he)理(li)性原則(ze)”、“多(duo)眼見證原則”，具體規定了員工(gong)在處(chu)理(li)(li)收到的(de)禮(li)(li)品(pin)與(yu)禮(li)(li)金的(de)流程要(yao)求，包括但(dan)不限于各類(lei)應用場景下的(de)對(dui)收到的(de)禮(li)(li)品(pin)和禮(li)(li)金的(de)處(chu)理(li)(li)方式(shi)和注意事項，以及(ji)公司對(dui)于員工(gong)上交的(de)禮(li)(li)品(pin)的(de)具體管理(li)(li)要(yao)求等。

l《利益沖突管理辦法》：該制度遵循(xun)“如實申報”、“及時性”、“多元評估(gu)”和“最(zui)大了解(jie)”作(zuo)為基本原則(ze)，對“利益”、“潛在利益(yi)沖突”、“實質利益沖(chong)突(tu)”等(deng)概(gai)念進(jin)行了具體定(ding)義，規(gui)定(ding)了各類員工需要向公司(si)進(jin)行申報的“利益沖突”類型以(yi)及相(xiang)關的管理(li)流程(cheng)，明(ming)確了(le)各(ge)管理(li)部門的職(zhi)責與權限，以(yi)最(zui)大程(cheng)度地防(fang)范員工利用職(zhi)務之便在公司(si)業務中徇(xun)私舞弊，避(bi)免損害公司(si)利益(yi)和聲譽情況的發(fa)生。

      此外，國軒高科股份有(you)限公(gong)(gong)司還要(yao)求(qiu)員工簽署(shu)《公(gong)(gong)司員工廉潔從(cong)業承(cheng)諾書(shu)》以及要(yao)求(qiu)商業伙伴簽署(shu)《廉潔協議(yi)》，同時運行有(you)效的舉報系統，切實筑牢“反腐防火墻”。

      點擊下(xia)載：國(guo)軒(xuan)高科反腐敗政(zheng)策聲明.pdf

誠信管理

    “誠信”一直是國(guo)(guo)軒高科(ke)股(gu)(gu)份有限公(gong)司(si)價值觀中的重要(yao)組成部分，公(gong)司(si)倡導誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)經營(ying)，以誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)贏得客(ke)戶信(xin)(xin)任(ren)和(he)社會尊敬，以誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)樹立良好(hao)的品(pin)牌形象。同時，國(guo)(guo)軒高科(ke)股(gu)(gu)份有限公(gong)司(si)還特別關注對(dui)員工的誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)管理，要(yao)求(qiu)員工始終堅守誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)原則，遵循(xun)商業道德和(he)合規要(yao)求(qiu)，由內(nei)而(er)外地正確(que)行事(shi)。

行為準(zhun)則

     《國軒高科行(xing)為(wei)準則》是(shi)對國軒高科股份有(you)限(xian)公司所有(you)員工(gong)均具有(you)普遍約束(shu)力的(de)指導(dao)方針(zhen)，而無關員工(gong)類型、職能和(he)級別(bie)。它旨在幫(bang)助(zhu)員工(gong)遵守現有(you)規章制度，并為(wei)日常工(gong)作(zuo)和(he)決策制定提供指導(dao)、建議和(he)支持(chi)。

       保護國(guo)軒(xuan)(xuan)高(gao)科的(de)(de)(de)(de)品牌聲(sheng)譽，確保公司的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷發展是全體國(guo)軒(xuan)(xuan)高(gao)科員工的(de)(de)(de)(de)共同目標，同時，可持續發展原則要(yao)求每(mei)一個國(guo)軒(xuan)(xuan)高(gao)科員工應對其行為所帶來的(de)(de)(de)(de)經濟、社會和生態影響具有(you)充分的(de)(de)(de)(de)認知(zhi)，因此，《國(guo)軒(xuan)(xuan)高(gao)科行為準則》還關注和強調每(mei)一位員工在遵(zun)守(shou)合規、商業道德以及誠(cheng)信原則方面所負(fu)有(you)的(de)(de)(de)(de)責任。

     《國軒高科行為準則》主要通過以下六個部分的(de)內(nei)容講述，向員工明確(que)其所肩(jian)負(fu)的(de)合規義務：

l “前言”

l “我們一直(zhi)為社(she)會做出貢獻”

l “我們在業務中堅守合規與誠(cheng)信(xin)”

l “我(wo)們遵守市場規(gui)則”

l “我們擁有(you)專業的工作場所”

l “支(zhi)持”

 點擊下載：《國軒(xuan)高(gao)科行為準則》(中文版).pdf

商業伙伴行(xing)為(wei)準則

       國軒高(gao)科(ke)股份有(you)(you)限公(gong)司特別重(zhong)視供應鏈的可持(chi)續性建(jian)設，承諾與商業伙伴(ban)(ban)共同(tong)努力，打造負責任的、可持(chi)續的供應鏈體系。同(tong)時(shi)，為確保(bao)商業伙伴(ban)(ban)明(ming)確國軒高(gao)科(ke)股份有(you)(you)限公(gong)司對其關于可持(chi)續發展的期待及要求，公(gong)司定義(yi)并(bing)發布(bu)了《商業伙伴(ban)(ban)行(xing)為準(zhun)則》，該準(zhun)則是國軒高(gao)科(ke)股份有(you)(you)限公(gong)司與商業伙伴(ban)(ban)建(jian)立合作關系的基礎。

     《商業伙(huo)伴行(xing)為準則》中(zhong)的各(ge)項要(yao)求是基于國家和國際的規定和慣例、國軒高科(ke)股份有限公司內部(bu)標準和價值觀制定的，在環境保護、健康安全、公平(ping)市(shi)場行(xing)為（特別是商業道德、反(fan)腐敗(bai)）等(deng)方面(mian)向各(ge)商業伙(huo)伴提出了具體要(yao)求。

       點擊下載： 《商業伙伴行(xing)為準則（A2版）》

舉報系(xi)統 

        為(wei)了(le)(le)及時發(fa)現(xian)和處(chu)理(li)不當行(xing)為(wei)，避免(mian)對公司和利益相關(guan)方造(zao)成的損失，國軒(xuan)高(gao)科股份(fen)有限公司建立了(le)(le)舉報(bao)(bao)系統，開(kai)通了(le)(le)各舉報(bao)(bao)渠道并定義(yi)了(le)(le)明確(que)的舉報(bao)(bao)處(chu)理(li)流(liu)程(cheng)。

        國軒高科股份(fen)有限公(gong)司鼓勵公(gong)司員工以及外(wai)部相關(guan)方主動參(can)(can)與(yu)監督并舉報(bao)違規事(shi)項，通過(guo)高效的管理(li)流程，確保(bao)公(gong)司及時、公(gong)正地對違規行為進行糾(jiu)正與(yu)懲處。同時，引導合理(li)、客(ke)觀地使(shi)用舉報(bao)系統，依法保(bao)護舉報(bao)人、配(pei)合和參(can)(can)與(yu)調查人員的合法權益(yi)，對一切形式的打擊報(bao)復(fu)行為采取“零(ling)容忍”的(de)態度，保障舉報管理工作的(de)規范進行。

        舉報(bao)系統(tong)聯(lian)系方式(shi)如下：

        舉(ju)報熱線：+86(0)551 6210 0065

        舉報(bao)郵箱(xiang)：jubao@efdon.cn

        當面舉報(bao)或寫信(xin)舉報(bao)的地址：中國安徽省合(he)肥(fei)市包河區花園大道566號國軒高科股份有限公司(si)5D區合規管理(li)中心

       點擊下載(zai)：《國軒高科舉(ju)報處理及舉(ju)報人保護制度(du)》.docx