9月9日上午，國(guo)軒(xuan)高科(ke)召(zhao)開(kai)第六(liu)屆(jie)質量月啟動大(da)會。國(guo)軒(xuan)高科(ke)董事長李縝、合肥國(guo)軒(xuan)總裁王(wang)強、副(fu)總裁侯飛、副(fu)總裁王(wang)永(yong)海等公司領導，工程研(yan)究(jiu)總院副(fu)院長林志宏、張(zhang)宏立、陳瑞林、各子公司總經理等，以及(ji)公司技(ji)術中(zhong)心(xin)、供應鏈(lian)中(zhong)心(xin)、管理中(zhong)心(xin)、品(pin)質中(zhong)心(xin)的員工代表參加大(da)會。
今年(nian)的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)月主題是“以精(jing)益生產(chan)為理(li)念，建(jian)立國(guo)軒(xuan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)體系，創(chuang)建(jian)國(guo)軒(xuan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)文化”，并首(shou)次正式(shi)提(ti)出“打造(zao)國(guo)軒(xuan)制造(zao)品牌”的目標。活動(dong)自即日(ri)起(qi)持續(xu)到年(nian)底，期(qi)間將(jiang)通過知識競(jing)賽(sai)(sai)、實操(cao)比賽(sai)(sai)、提(ti)案改(gai)(gai)善(shan)、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)評(ping)優等(deng)多種(zhong)形式(shi)，營造(zao)文化氛圍(wei)，改(gai)(gai)善(shan)產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)。
參會人員在質(zhi)量(liang)月啟動(dong)儀式上做質(zhi)量(liang)承(cheng)諾(nuo)
直面質量問題發出主題倡議
會議(yi)(yi)召開前，現場(chang)設置了(le)簽名(ming)墻，所有參會人員紛紛以簽名(ming)的(de)(de)(de)形式，表達(da)對(dui)(dui)(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月活動的(de)(de)(de)支(zhi)持以及對(dui)(dui)(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)工作的(de)(de)(de)敬(jing)畏。與往年(nian)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)是(shi)，今年(nian)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月啟動會上，公司副(fu)總裁(cai)侯飛首先向大家作了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)專題匯報。他(ta)列(lie)舉(ju)了(le)四項生(sheng)產過(guo)程中出現的(de)(de)(de)典型質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問題，一一剖析，總結(jie)經驗，并(bing)藉此引出對(dui)(dui)(dui)來料(liao)管(guan)理、問題閉環、理念變(bian)革的(de)(de)(de)思考(kao)。并(bing)發(fa)出倡(chang)議(yi)(yi)，2019年(nian)公司要(yao)以精益生(sheng)產為理念，建立(li)國軒(xuan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)體(ti)系，創(chuang)建國軒(xuan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)文化，打造國軒(xuan)制造品(pin)牌(pai)。大家一起(qi)緊握(wo)右拳，莊嚴承諾(nuo)：以質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)求生(sheng)存，以質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)求發(fa)展！不(bu)接(jie)受缺(que)陷，不(bu)制造缺(que)陷，不(bu)傳(chuan)遞缺(que)陷！好(hao)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)，從我(wo)做起(qi)！
據(ju)了解，第六屆質(zhi)量月活動時間從(cong)即日起將持續到12月31日，活動范(fan)圍涵蓋國(guo)軒高科(ke)總部、工程研(yan)究(jiu)總院、合肥公(gong)司、直屬工廠、涂布(bu)公(gong)司、經開區公(gong)司、南京(jing)公(gong)司、青島公(gong)司、廬(lu)江材(cai)料、廬(lu)江新能源、唐山公(gong)司等。
質量(liang)專家現場作專題輔(fu)導
為(wei)了(le)進一(yi)步培(pei)養大家的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識(shi)，今(jin)年的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月活(huo)動還邀請了(le)臺籍生產(chan)與(yu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理實戰專家賀禮博士，為(wei)大家輔導質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識(shi)導入。
什(shen)么(me)是(shi)質(zhi)量(liang)(liang)？品質(zhi)管理的(de)(de)三個重(zhong)點精(jing)神是(shi)什(shen)么(me)？如(ru)何導(dao)入質(zhi)量(liang)(liang)改善工程學(xue)？針(zhen)對(dui)上述問題(ti)，賀(he)博士提出(chu)，建立質(zhi)量(liang)(liang)意識，首先(xian)要訂定目標特性值的(de)(de)規格值（上下(xia)容忍度），推行全面(mian)質(zhi)量(liang)(liang)管理，要遵循三大重(zhong)點精(jing)神，即(ji)持續改善、供應商管理和全員參與。授課中(zhong)，賀(he)博士深入淺出(chu)的(de)(de)介紹，互動性極(ji)強地(di)闡釋，讓大家對(dui)質(zhi)量(liang)(liang)有(you)了更深刻(ke)的(de)(de)認識。
公司(si)領導提出“五個希望”
啟動大會上，合肥國軒總(zong)裁(cai)王(wang)強(qiang)在致辭中認(ren)為，開展質(zhi)量(liang)(liang)月活動，旨在反思(si)過去的工(gong)作，持(chi)續(xu)強(qiang)化(hua)質(zhi)量(liang)(liang)意識，推動今(jin)后的質(zhi)量(liang)(liang)工(gong)作更好更快(kuai)發(fa)展。他(ta)還(huan)就今(jin)后的質(zhi)量(liang)(liang)工(gong)作提出五點(dian)希望:
第一，產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)提升市場(chang)競(jing)爭力的唯(wei)一途徑(jing)，各部門必須(xu)嚴把(ba)質(zhi)(zhi)量(liang)關，有(you)質(zhi)(zhi)量(liang)風(feng)險的產(chan)品(pin)一律不得發(fa)貨。
第二，產(chan)(chan)品質量是設計出來的，設計必須要確保生產(chan)(chan)工藝和生產(chan)(chan)設備能夠支持的合(he)格產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)的可(ke)行性(xing)、可(ke)靠(kao)性(xing)和一致性(xing)。
第三，產品(pin)的設計必須要(yao)依照相對于新型產品(pin)設計的變更，做充(chong)分的DFMEA分析和(he)DOE驗證。
第四，解決(jue)問題(ti)到根到底，實(shi)現(xian)閉環(huan)管理(li)，每個人都做問題(ti)的發現(xian)者，不能習慣(guan)于眼前的運行而變得麻(ma)木。
第五，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞(rao)“經(jing)營(ying)目標”做工(gong)作，提(ti)升(sheng)產品質量，提(ti)高(gao)技術水平，提(ti)高(gao)市(shi)場占(zhan)有率(lv)，實現“產品與企業利潤最(zui)大(da)化”。
董(dong)事長關于質量的“四點分享”
會議最后，董事長李縝結合質(zhi)量主題和公司實際，和大家分享了幾(ji)點(dian)看法：
國軒高科董事長李縝(zhen)現場做質量分享
第(di)一 ，樹(shu)立(li)以質量為基的企業精神。
品(pin)質(zhi)(zhi)是企(qi)業的未來(lai)，只(zhi)有建立(li)在品(pin)質(zhi)(zhi)基礎上(shang)的產品(pin)，才(cai)有市場，才(cai)有未來(lai)。國家需要高質(zhi)(zhi)量(liang)發展，國軒也要開展質(zhi)(zhi)量(liang)提升活動，把優質(zhi)(zhi)的產品(pin)交到客戶(hu)手(shou)中(zhong)。所以我們提出(chu)了“產品(pin)為王，人(ren)才(cai)為本，品(pin)質(zhi)(zhi)為基，文化為魂”。
第二(er) ，建設(she)關注細節的質(zhi)量文化(hua)。
“天下大事必作于細，天下難事必作于易”，任何難題，只要無限細分下去，總會找到解決的辦法。提升產品質量，我們要從開發過程管控、供應商過程管控、生產過程管控、體系運行管控等5個方面具體開展工作。
第三 ，強化精益生產(chan)的管理理念。
在質量文化的帶動下，形成以精益生產的設計面向制造的理念，以IATF16949體系為管理機制，以8D分析邏輯為思維方法，以高度的責任心和嚴謹的工作態度為行為規范，持續改進質量。
第四 ，培養國軒制造的產品體系。
任何質量都有規格，質量意識是建立在公差意識之上的，本質上也是一種意志力，先定規格，再縮小變異和偏差，寬容帶不來好的品質，不僅耽誤了自己，也害了別人。我們要從上到下都樹立全面質量管理的意識。古人言：受國之垢是謂社稷主，受國不祥是為天下王。抱怨是解決不了問題，有能力把問題拆解開，并能夠組織相關資源解決掉，那才是王道，才是打造國軒制造的基礎。
