8月30日下午，國軒高科2020年校招新員工入職培訓暨“菁英計劃“訓練營結業典禮在國軒高科總部報告廳隆重舉行，國軒高科(ke)董事長李縝、合肥國軒總裁王強、資本(ben)中心總裁馬桂(gui)富(fu)、工研總院(yuan)(yuan)常務副院(yuan)(yuan)長徐興無等公(gong)司領導(dao)出席典禮(li)。

國軒(xuan)高科2020年(nian)校招新(xin)員工入(ru)職培訓(xun)暨“菁英計劃“訓(xun)練營結業(ye)典禮(li)

培訓回(hui)顧(gu)：戶(hu)外拓展+高管授課+理實交融

校(xiao)招生(sheng)們(men)在廬江湯池開始了入(ru)職培訓第一(yi)課——戶外(wai)素質拓(tuo)展(zhan)，為了提升大家的參與度，全(quan)體(ti)參訓學(xue)員被分為六(liu)個小組(zu)，挑戰體(ti)能極限，考驗團(tuan)隊(dui)協作，每一(yi)位成(cheng)員在揮(hui)灑汗水(shui)的同時，收獲了滿(man)滿(man)的成(cheng)就感和(he)團(tuan)隊(dui)歸屬(shu)感。

新員工(gong)戶(hu)外拓展

在課(ke)(ke)堂學(xue)習(xi)環(huan)節(jie)，國(guo)軒大學(xue)邀(yao)請部分公司(si)高管和業(ye)(ye)務部門負責人及業(ye)(ye)務骨(gu)干(gan)為校招(zhao)生們(men)專題授課(ke)(ke)，從企(qi)業(ye)(ye)文化、業(ye)(ye)務知識、產品體系(xi)、職(zhi)業(ye)(ye)規劃等多個層面幫助大家進一步了解公司(si)。

業(ye)務骨(gu)干(gan)為新員工專題授課

除了基礎理論(lun)知識的學習，國軒大學還創新培訓(xun)形式(shi)，組(zu)織了翻(fan)轉課堂、主題辯論(lun)、產(chan)線參訪等系列活動。課堂思辨，啟迪智慧，深(shen)(shen)入產(chan)線，實地參觀，讓(rang)學員(yuan)們對(dui)“實踐出(chu)真知”有了更深(shen)(shen)刻的認識。

新員工組成小組研討

在結業(ye)典禮(li)上，為了紀念(nian)一(yi)個(ge)月來的培(pei)訓(xun)(xun)生(sheng)(sheng)活，新員工(gong)們(men)還自制了一(yi)個(ge)短視(shi)頻，展現了培(pei)訓(xun)(xun)期間的學習和(he)(he)生(sheng)(sheng)活日常，點滴的記錄，昂揚的配樂，讓(rang)大家再次感受到青春活力和(he)(he)滿懷豪(hao)情(qing)。

新員(yuan)工自制短視頻

總結表彰：79名新(xin)員工參(can)訓(xun)，9人獲表彰

據國(guo)軒大(da)學培(pei)訓管理部吳林博(bo)士介紹(shao)，“菁英計(ji)劃“訓練營項目(mu)參與培(pei)(pei)訓的人(ren)員共79人(ren)，碩(shuo)博(bo)占比97%。項目(mu)時長(chang)為(wei)(wei)11個(ge)(ge)月(yue)，分“入(ru)職培(pei)(pei)訓、產線實(shi)(shi)習、部(bu)門輪崗、部(bu)門培(pei)(pei)訓”等四(si)個(ge)(ge)部(bu)分依(yi)次進行，目(mu)前1個(ge)(ge)月(yue)的入(ru)職培(pei)(pei)訓已經(jing)完成。接(jie)下來，這79名新(xin)“國軒人(ren)”將懷揣理想即將奔赴(fu)產線，進行為(wei)(wei)期(qi)5個(ge)(ge)月(yue)的實(shi)(shi)習。

國軒(xuan)大學培訓管理部(bu)吳林博士介紹培訓項(xiang)目情況

其(qi)中，剛剛過(guo)去的(de)入(ru)職培訓(xun)，分“使(shi)命之基、創新之源、匠心之路和發展之道“四(si)個階段(duan)實施(shi)，通過(guo)團(tuan)隊訓(xun)練、部門調研(yan)、課(ke)堂(tang)學習等形(xing)式，幫助大家了解國軒文化(hua)，熟悉業務體(ti)(ti)系，努(nu)力在(zai)較短時間(jian)內完成(cheng)角色轉變，快速融入(ru)國軒大家庭。尤其(qi)在(zai)課(ke)程(cheng)體(ti)(ti)系的(de)設(she)置(zhi)上，力求理論(lun)與實踐相(xiang)結合(he)，安排了22節課(ke)，邀請公司各板塊資深講(jiang)師(shi)為現(xian)場授課(ke)，精心輔(fu)導(dao)。此外，還通過(guo)參觀工(gong)廠、主題研(yan)討、辯論(lun)賽等情(qing)景課(ke)堂(tang)，啟發思考，消化(hua)知(zhi)識。

    新員工到產(chan)線參(can)觀學習

整(zheng)個培訓采(cai)用標(biao)準化管理，從培訓出勤、日常表現、學習總結(jie)、結(jie)業(ye)匯報四個方面對學員(yuan)進行(xing)考核，最終周蔚然等9人獲(huo)得優秀學員(yuan)。結(jie)業(ye)典禮現場，國(guo)軒大(da)學校長李縝為獲(huo)獎者頒(ban)發榮譽(yu)證書。

董事長為優秀新員工頒發證書

領導(dao)期(qi)許(xu)：主動融入 主動擔當(dang) 主動跨越

結(jie)業典禮開始前(qian)，董事長李縝結(jie)合自身工作和創業經(jing)歷，談感受，抒情懷，并從“感恩新(xin)(xin)時代、擁抱新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)、認識新(xin)(xin)國軒、走向(xiang)真善美”幾個層面，為校(xiao)招新(xin)(xin)員工上(shang)了“菁英(ying)計劃”訓練營(ying)的最后一課。

董事長(chang)李(li)縝(zhen)給(gei)新員工上課

看到學員們個個朝(chao)氣蓬勃，董(dong)事長李縝很(hen)是(shi)欣慰，對新員工接下來的工作也提出了期(qi)望：

要(yao)實(shi)現三個轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變(bian)。轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變(bian)角色，充分(fen)了解公司，正確評估自己，找準職業(ye)定(ding)位；轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變(bian)心態，要(yao)有(you)空(kong)杯的(de)心態，把(ba)心中的(de)真金變(bian)成現實(shi)的(de)高(gao)招，用能(neng)力(li)和業(ye)績贏得認(ren)可；轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變(bian)學習(xi)方式，要(yao)從(cong)理論轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向(xiang)(xiang)(xiang)實(shi)踐，從(cong)集體轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向(xiang)(xiang)(xiang)個人，從(cong)廣義轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向(xiang)(xiang)(xiang)深度(du)，更新(xin)知識結構，學有(you)所長(chang)，學有(you)所用。

要堅(jian)持三(san)個(ge)勤(qin)于(yu)，勤(qin)于(yu)正(zheng)(zheng)道，人生(sheng)有多(duo)種選擇，我們要選擇正(zheng)(zheng)確的(de)(de)方(fang)向(xiang)，走對正(zheng)(zheng)確的(de)(de)道路，尋(xun)求正(zheng)(zheng)確的(de)(de)結果；勤(qin)于(yu)創新，用創新的(de)(de)思維打破(po)常規，把(ba)(ba)大事化(hua)小(xiao)、難事化(hua)易(yi)，把(ba)(ba)智慧(hui)轉化(hua)為能(neng)力、把(ba)(ba)能(neng)力轉化(hua)為方(fang)法(fa)；勤(qin)于(yu)修身，不斷修煉(lian)自己(ji)的(de)(de)道德水(shui)準，成而不驕(jiao)敗而不餒，克己(ji)復禮(li)，內化(hua)于(yu)心，樹立正(zheng)(zheng)確的(de)(de)三(san)觀。

要(yao)做到三個主動(dong)。主動(dong)融入，以開放包(bao)容(rong)的心(xin)態認識團隊，配合(he)他人；主動(dong)擔當，遇(yu)事(shi)不(bu)找(zhao)借口，盡力找(zhao)方法(fa)解決現實問(wen)題；主動(dong)跨越，把知識儲存轉化為(wei)行動(dong)，不(bu)斷突破自我，在國軒(xuan)的平臺(tai)上實現價值(zhi)。

下(xia)一程：帶著課題(ti)在(zai)產線上實習五個月

結業典禮上，科管中心人力資源部現場介紹了基層崗位鍛(duan)煉方案(an)，針對下一階段的(de)培訓方案(an)做了簡短的(de)匯(hui)報，對新同事(shi)以(yi)及承(cheng)擔實(shi)習任(ren)務的(de)各分子公司也提出了相(xiang)關的(de)要(yao)求(qiu)。

科管(guan)中心(xin)人力資源部介(jie)紹下一階段培(pei)訓方案

南京公(gong)司是(shi)承擔本(ben)次(ci)實(shi)習任務的子公(gong)司之(zhi)一(yi)，總經理(li)張峰與大家(jia)進(jin)行了(le)現場交流，他坦言五個月的產(chan)線生涯(ya)很(hen)辛苦，對(dui)(dui)大家(jia)是(shi)磨練和考驗，需要堅持(chi)與突破。建議(yi)大家(jia)在實(shi)習期間多去一(yi)線，圍繞各自(zi)的課題(ti)內(nei)容，每(mei)個月選擇一(yi)個部門，每(mei)周(zhou)確定一(yi)個重(zhong)點(dian)，通過(guo)點(dian)滴的積(ji)累，真正把(ba)學到的課題(ti)內(nei)容轉(zhuan)化成對(dui)(dui)企(qi)業有價值的東西。

南京公司總經理(li)張峰與新(xin)員工交流